奋进新程担使命，实干担当谱新篇。为锤炼忠诚干净担当的高素质干部队伍，锚定“十五五”发展蓝图校准航向，进一步激发干事创业热情、凝聚高质量发展合力，2月4日至6日，我院举行2026年度高质量发展述职会暨“十五五”发展规划座谈会，全面复盘2025年成果与实践经验，科学谋划2026年重点工作与战略路径，为医院在新征程中乘势而上、再攀高峰奠定坚实基础，为打造区域医疗高地注入强劲动能，为推动医院"十五五"时期高质量发展谋篇布局、蓄势聚能。医院领导班子全体成员、全体中层干部参加会议。会议由党委书记倪志勇主持。

述职现场庄重热烈、务实奋进，来自医院27个临床、医技科室和11个职能科室负责人全面回顾2025年履职尽责情况，立足“十五五”发展规划要求，精准谋划2026年工作思路、攻坚举措与目标愿景，生动展现了一院人攻坚克难、勇攀高峰的奋斗姿态和真抓实干、追求卓越的精神风貌，以及深耕医疗、护航民生的责任与坚守。

会议期间，与会人员紧扣“十五五”战略规划核心议题，围绕医院高质量发展的重大战略任务展开深度探讨。大家聚焦学科建设、智慧医院建设、人才强院战略、精细化管理等重点领域，集思广益、群策群力，在思想碰撞中凝聚共识，在智慧交融中明晰路径，为科学编制医院"十五五"发展规划汇聚了宝贵智慧。

党委书记倪志勇讲到，2026年是医院建院118周年，更是“十五五”规划开局之年。一是回顾成绩、把握机遇，增强推动高质量发展的责任担当与战略定力。过去一年，全院上下紧紧围绕东部院区投用这条主线，攻坚克难、锐意进取，推动医院各项事业取得诸多新进展、新突破，东部院区顺利投用，成为医院拓展空间、优化布局、提升能级的重要支撑。二是聚焦内涵、科学谋划，明确“十五五”时期发展的战略路径。面对双院区协同发展的时代命题，要以学科驱动强内核，打造更多具有全省、全国影响力的高峰学科，推动传统学科发新枝，培育交叉学科取得新成果；要深化精细化管理，以新院区运行为契机，建设智慧医院、绿色医院，提升精细化管理水平，进一步深化管理体制、运营机制、薪酬制度、绩效考核等改革，激发内生动力和创新活力。三是肩负新使命，在医院高质量发展的关键领域锐意进取、再立新功。要强化系统思维，打破部门壁垒，尤其在多院区一体化管理、资源优化配置、信息互联互通等方面，要加快构建高效协同的运行机制，要聚焦临床需求，在服务支撑上实现新提升，优化管理流程，提高响应效率，为发展赋能。

党委副书记、院长刘世伟在点评中讲到，各科室围绕高质量发展与“十五五规划”，提出了许多真知灼见，发言有思考、有举措、有担当，既有刀刃向内的自我革新，也有面向未来的战略谋划，充分展现了“谋定而后动”的智慧与“知难而进”的勇气。接下来，各科室要树牢理念、深耕管理、优化服务，在躬身实干中提升履职质效；要凝聚合力、联动发力，在团结协作中共筑发展格局；要坚守初心、实干担当，在闭环推进中实现创新突破。

期间，与会领导认真聆听并进行精准点评，既充分肯定了过去一年各科室在提质增效、创新突破中取得的亮眼成绩，也针对性地明确了改进方向、细化了攻坚要求，为各科室的来年工作把脉定向、精准赋能，推动形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，切实把述职评议的成效转化为推动医院发展的强大合力。

此次会议，既是一次成果的集中检阅，也是一次思想的深度碰撞，更是一次行动的全面动员。会议强调，2026年是“十五五”规划的奠基之年，是医院迈向高质量发展的关键之年。全体中层干部要以此次述职会为新的起点，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，锚定目标、真抓实干，推动医院在学科攀峰、技术突破、服务提质、管理增效上实现新跨越，奋力书写医院“十五五”高质量发展的崭新篇章。